易亨集团召开“十五五”战略规划宣贯会暨2026年度“以案为鉴、以案促改”警示教育大会
2026-08-21发布
8月19日，易亨集团召开“十五五”战略规划宣贯会暨2026年度“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，集中宣贯北京电控及易亨集团“十五五”发展规划，全面总结集团上半年经营成效，系统部署下半年重点任务，深入推进“以案为鉴、以案促改”警示教育，引导党员干部自觉校准政绩观坐标、把稳“十五五”发展航向。集团党委书记、董事长陈兵慧出席会议并讲话，集团党委委员、纪委委员、领导班子成员、中层正副职干部、各党支部委员、党风廉政建设监督员共70余人参加。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理王磊主持。
会上，王磊集中宣贯了北京电控及易亨集团“十五五”发展规划，围绕集团愿景定位、核心战略、发展目标、发展思路等方面进行系统解读，聚焦改革调整、资产管理和稳定保障三大业务板块，明晰“十五五”时期集团改革发展的总体方向与实践抓手。之后，与会人员集体观看了警示教育片。
陈兵慧指出，开展树立和践行正确政绩观学习教育，是党中央在“十五五”开局起步之际作出的重要部署。今年以来，集团上下坚持把树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，认真贯彻上级决策部署和工作安排，一体推进“学查改”，有力解决了大红门腾退、酒仙桥旧改等历史遗留问题，圆满完成北广集团集中管理任务，加快构建了“定位清晰、保障有力、价值提升、协同高效”的调整保障平台新格局。同时也要清醒认识到，反腐败斗争形势依然严峻复杂，要深化以案为鉴、以案促改，紧盯思想防线、抓住“关键少数”、守牢重点领域、做细日常监督，进一步增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。
陈兵慧强调，上半年，面对深化改革政策持续调整、行业市场竞争日趋激烈等复杂形势，集团党委坚决扛起政治责任、经济责任、社会责任，紧紧围绕年度经营目标和改革发展任务，统筹推进改革调整、资产管理、稳定保障、党建引领、廉政建设等重点工作。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，圆满完成上半年各项经营指标和重点工作任务，为北京电控“芯屏智融”产业生态建设作出了积极贡献。
陈兵慧强调，在北京电控统筹指导下，集团高质量完成了“十五五”规划编制，制定了“一三四一”核心战略，明确了中长期发展目标，细化部署了重点战略任务。全体干部职工要树牢大局意识、扛起时代使命，严格对标“十五五”战略规划狠抓落地，以踔厉奋发、实干兴企的奋进姿态确保“十五五”起步有力、开局出彩。一是全面抓实“十五五”战略规划宣贯落地，进一步统一思想、凝聚共识。要分层分类开展“十五五”专题宣贯，推动规划内容直达基层一线；围绕改革调整、资产管理、稳定保障三大业务板块，层层压实责任、逐级推进落实；抓实文化品牌建设，常态化组织多元文体活动，用心用情讲好易亨故事。二是全力冲刺年度目标任务，确保集团提质增效、稳健运行。要持续巩固北广集团集中管理成果，靶向实施亏损企业分类治理；重点打造易亨·飞宇等精品示范标杆园区，集中攻坚笔杆胡同拆迁等重点项目；迭代升级智慧社保平台功能，集中力量攻坚酒仙桥旧改收尾工作。三是聚力深耕制度体系建设，持续优化流程、精细管理。要聚焦资产、财务、人力等重点领域，做好制度衔接工作；持续优化业务审批、风险排查、监督管理全链条工作流程，全面激活内生发展动力；以内控评价、专项审计为抓手，常态化开展制度执行监督检查。四是匠心锻造过硬人才队伍，在实战淬炼中育才强能、积蓄后劲。要牢固树立大局意识，始终把政治建设摆在首位，持续强化理论铸魂与思想淬炼；聚焦资产盘活、数智创新、合规管理等开展常态化教育培训，打造专业化、复合型高素质人才队伍；坚持严管厚爱结合、激励约束并重，加大绩效考核引导力度。五是抓严抓实管党治党责任，持续凝心铸魂、固本强基。要坚持把学习贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，持续巩固学习教育成果；精准用好监督执纪“四种形态”，进一步完善权力运行制约和监督机制；重点整治形式主义、官僚主义突出问题，营造风清气正政治生态和干事创业浓厚氛围。
