近期目标：以建设、落实“电控调整保障平台”为核心，以推动存量资产保值、增值为出发点，以“产品+服务”的运营模式为工作抓手和转型方向，加快商业模式创新和管理创新，扎实提升企业经营管理能力和复杂问题处理能力，推动存量资产保值、增值，妥善解决历史遗留问题。

中期目标：作为电控调整保障平台，切实有效地发挥调整保障平台的重要作用，保障电控深化改革工作落地。

远期目标：企业稳定发展、员工生活幸福。

缔造美好的“第二空间”，让建筑更有价值，让工作更加快乐！

缔造美好“第二空间”。人们视家庭为“第一空间”，办公环境为 “第二空间”，购物休闲场所为“第三空间”。我们以缔造美好“第二空间”为使命，一切工作都是为了给客户营造“安全、舒适、便利、温暖、高效”的办公体验和与众不同、物超所值的尊贵感受。

让建筑更有价值。我们要通过必要的资源投入、规范化的管理、专业化的服务、个性化的定制使建筑焕发新的生机，为建筑的所有者、经营者和使用者创造更多的价值，奉献社会。

让工作更加快乐。我们要通过缔造美好“第二空间”，让客户因优质的办公体验而快乐；让员工伴随企业的发展而进步。

以特色物理空间为载体，以创新基础服务为支撑，以整合商务服务为引擎，以集成科技、文化服务为引领，打造科技文化集成服务公司，助力北京城市发展和产业升级。

阳光向上

由于背景、阅历、知识结构的差异，人们看待问题的角度也往往不同。易亨倡导用“阳光向上”的积极态度去看待问题，这样的态度是我们个人获得进步和快乐的源泉，是企业实现和谐与发展的法宝。

真诚友善

易亨是一个五湖四海的企业，我们也要有海纳百川的胸怀，对待周围的任何人我们都倡导真心、诚信、友好、善良。这是易亨对人对事的态度，也是形成企业良好生态的核心。

遵法依规

作为一个企业，要在国家法律、社会公德允许的范围内行事，绝不徇私舞弊、违法乱纪。同时，在企业内部运营中，我们提倡用制度的形式来使工作流程规范化、标准化，规则一旦制定，所有人都要在企业规则的范围内行事，上至领导、下至员工，概莫能外。这应当是全体易亨人的做事准则。

务实创新

务实是做好一切工作的出发点，创新是企业维持生命力和活力的主要活动。在易亨，我们坚持在实践中创新，要具备绩效观念和利润意识，通过全力以赴的工作体现自我价值，创造经济效益；同时要不断挖掘潜能，以创新、改变激发活力，实现企业可持续发展。

尊重客户

易亨视客户为前进道路上的伙伴，我们理应对客户给予伙伴式的尊重；客户又是我们服务的对象，我们将尽一切努力让客户感受到我们发自内心的尊重。

规范管理

制度规范管理，管理提升服务。管理的规范化来自于对制度、对规则的严格遵循，管理的目标是提升服务水平。我们通过“制度+流程+表单”构建起精细化的管理体系，为专业服务提供保障。

专业服务

专业，是一种态度，也是一种做事方式。我们努力遵从让专业的人做专业的事，把服务当成一项专业、做成一门学问。专业服务是所有易亨人永远的努力方向。

持续改进

我们将始终朝着为客户提供优质服务的方向，对工作方式、工作流程、工作细节不断完善，通过持续改进体现我们的价值、实现我们的目标。

尊重人才

尊重是易亨对待人才最基本的前提，这不仅是对人的尊重，同时也是对知识的尊重；

包容人才

人才的成长需要包容的土壤，易亨将尽最大努力营造良好的环境氛围，使更多的人敢于尝试、勇于创新；

培养人才

我们有责任使每棵树苗长成参天大树，易亨为员工提供必要的学习培训，帮助他们提高专业技能与素养；

成就人才

易亨确信，只要付出努力，人人皆可成材。我们将把易亨打造成一个多彩的大舞台，使员工在这里充分地展示自我、快乐地工作、实现自身价值。