会议指出，合同管理是集团合规经营的重要基础。各部门、所属单位负责人作为合同管理第一责任人，必须坚守合规底线，严格落实“先签约、后履行”工作原则，坚决杜绝合同倒签等问题发生。要强化全员风险防控意识，抓实合同台账规范填报与动态更新全流程管理，确保合同全生命周期信息完整、数据精准。要牢固树立“契约精神”，逐项拆解合同关键条款，明晰各方权责边界，常态化做好全过程履约管控、证据留存、风险预判、定期复盘等工作，全面提升合同风险前置防控、精准管控能力。
会议强调，要紧扣集团经营发展实际，严格遵循依法合规、精简效能、统筹兼顾、稳妥有序工作要求，扎实推进劳动用工专项合规领域管理工作。一是健全制度体系，以“招聘录用、合同签订、履行变更、解除终止、争议处理”全链条闭环管理为核心，构建全覆盖、标准化、规范化的劳动用工合规管理制度体系。二是筑牢风险防线，全面梳理排查劳动用工合规风险，科学编制劳动用工合规管理手册，实现闭环管理。三是护航合规发展，抓实劳动用工规范管理，从源头防控劳动争议风险，为集团高质量发展提供坚实合规保障。四是顺畅改革衔接，以北广集团集中管理为抓手，精准做好合同衔接等工作，稳妥理顺各类劳动关系，确保改革调整期间劳动关系平稳有序过渡。
会议要求，各部门要切实提高政治站位，加强沟通协作，凝聚上下同心、齐抓共管的工作合力。坚持问题导向，树牢底线思维，紧盯专项建设中发现的各类问题和潜在风险，科学制定整改方案，细化落实举措、明确整改时限，确保整改全覆盖、落实无遗漏。
本次会议的召开，标志着集团在合同精细化管理与劳动用工合规建设方面迈出坚实步伐。下一步，法律合规部将继续牵头深耕集团合规管理体系建设，把合规管控贯穿经营管理各领域、全过程，以高水平合规管理护航集团高质量、可持续发展。