6月22日，易亨集团召开干部大会，旨在深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实北京电控党委关于调整保障平台优化建设的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团融合发展的大局中来，推动组织机构调整落地见效、确保改革调整工作平稳有序，加快打造“定位清晰、保障有力、价值提升、协同高效”的调整保障平台新格局。易亨集团党委书记、董事长陈兵慧出席会议并讲话，其他领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会负责人孙晓斌主持。
王磊在会上强调，当前，北广集团调整工作即将进入多法人并存集中管理模式常态化运行的关键阶段。全体干部职工要提高政治站位，立足集团发展全局，压实主体责任、细化推进举措，确保北广集团集中管理后各项后续工作平稳衔接、有序推进。他围绕下阶段部署安排，重点强调了三方面工作：第一，紧盯收官节点，圆满完成集中管理收尾工作，夯实一体化运行根基。6月是集中管理的收官阶段，也是新组织机构正式运转的最后准备期。全体干部要紧盯任务、提速推进，全面完成各项既定的交接调整工作，坚决杜绝管理真空、业务断档、责任悬空等问题。第二，抓实常态化运行，落实多法人并存集中管理模式，持续优化运营体系。7月至8月，全面进入多法人并存集中管理的常态化运行阶段。北广集团全体干部职工以双重身份、双重履职，全面融入易亨集团统一管理体系，实现业务、制度、标准全面统一，推动新体系规范高效运转。第三，着眼长远发展，推动全域深度融合，巩固改革成果。自9月起，工作重心将从阶段性交接过渡，全面转向全领域深度融合，稳步实现管理一体化、发展同心同向。
陈兵慧在讲话中强调，干部是党的宝贵财富，是事业发展的中坚力量。中层干部更是连接高层决策和基层执行的关键纽带、推动工作落实的重要力量。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“国有企业领导人员是党的干部，必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”这一重要论述，既是新时代选人用人、识人察人的根本标尺，也是党员干部恪尽职守、干事创业的行动指南。他围绕这二十字方针，提出五点明确要求。一是铸牢对党忠诚，做政治过硬的明白人。要持续深化党的创新理论武装，常态化开展集中学习、专题研讨、个人自学，在学深悟透中筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要持续加强党性锻炼，以理想信念教育为契机，时刻对照党章党规检视自己，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要始终胸怀“国之大者”，进一步提高政治站位，不断增强把握大局、统筹全局、应对变局的能力，确保各项工作始终沿着正确的政治方向稳步推进。二是聚力勤学苦练，做业务精湛的排头兵。要树立终身学习理念，坚持多读书、读好书，将读书学习与中心工作深度融合，切实把读书成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措、破解难题的能力。要注重培养专业思维，养成勤于思考、善于总结的良好习惯，不断增强统筹谋划、攻坚克难、创新突破的综合能力。要甘当“小学生”，虚心向老同志请教，向基层群众问策，向改革实践学习，在解决实际难题中壮筋骨、长才干。三是坚持守正创新，做锐意进取的开拓者。要把“勇担当、敢创新、纳百川、务实事”企业文化融入队伍建设全过程，在工作上密切配合协作，在思想上相互交流融合，形成上下一心、齐抓共管的工作格局。要做好工作交接与无缝对接，重点抓好制度衔接修订，确保划转事项“接得住、管得好”，新增职能“转得顺、见实效”。要围绕改革调整、资产管理、稳定保障、数智赋能等重点工作，积极探索新模式、新方法、新路径，持续激发创新活力。四是敢于攻坚克难，做实干担当的领头雁。要快速进入工作状态、打开工作局面，主动深入一线调研、深入基层走访，确保各项工作无缝衔接、平稳过渡、有序推进。要牢固树立和践行正确政绩观，聚焦改革调整、资产管理和稳定保障三大中心任务，主动担当作为、攻坚克难、奋勇争先，扎扎实实做好各项工作。要把基层一线作为最好考场，积极投身重点项目和关键任务，在啃硬骨、涉险滩中提升破解难题的实战能力。五是恪守纪律底线，做清正廉洁的先行者。要始终敬畏党纪国法、敬畏规章制度、敬畏人民群众，带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，推进作风建设常态长效。要进一步规范用权行为，主动接受组织监督、群众监督，让权力在阳光下运行。要常态化对照党规党纪、岗位职责、工作要求三面镜子，深入查摆思想上的偏差、作风上的虚浮、纪律上的松懈，以过硬作风护航集团高质量发展。
陈兵慧要求，党员干部要牢固树立“一盘棋”思想，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创“十五五”发展新局面，共同书写易亨集团高质量发展崭新答卷。