4月15日，易亨集团召开2026年一季度经济运行分析会，全面复盘一季度经济运行情况，分析研判战略转型期经济形势，研究部署二季度重点工作任务。集团领导班子全体成员参加会议，各职能部门、所属单位负责人就一季度工作开展情况及二季度工作计划进行系统汇报。
　　会议指出，2026年是集团“十五五”规划开局之年，也是深化融合发展的攻坚之年。一季度，集团上下坚持党建引领，锚定年度目标，精准发力、持续攻坚，统筹推进经营管理、改革调整、风险防控、稳定保障各项工作，整体运行平稳有序、稳中提质。二季度是全年工作承上启下的关键阶段，要牢固树立和践行正确政绩观，紧紧围绕集团“十五五”规划总体要求及2026年工作部署，进一步压实责任、狠抓落实，全力以赴稳经营、凝心聚力提质效、系统联动强协同、锚定战略谋长远。
　　会议强调，要锚定目标抓经营，全力实现提质增效。紧盯年度经营目标，持续抓实资产精细化运营，压实租金回款闭环管控，从严把控重点项目成本支出，规范财务资金管理，全力保障集团上半年经营指标和重点任务“双过半”。要聚力攻坚推改革，全面完成收官任务。高标准推进北广集团集中管理落地收官，加快股权划转、企业重组等改革事项办结，深化委托经营全链条协同衔接。健全改革长效机制，及时复盘总结改革实践中的成功经验。要强基固本优管理，筑牢合规安全防线。完善内控体系与制度建设，深化数字化系统应用与国产化替代，强化纪检、审计、合规协同监督。抓实安全生产、环保管控与合规管理工作，从严抓好隐患排查整治，闭环落实问题整改，坚决守住安全合规底线。要凝心聚力保稳定，厚植和谐发展根基。深化党建引领与干部队伍建设，持续优化社保管理、老干部精准服务，高效化解信访维稳与历史遗留问题。做好职工关爱与工会服务，凝聚全员发展合力，营造和谐稳定发展环境。
　　会议要求，集团全体干部职工要拿出“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，以昂扬斗志扛起使命责任，以攻坚姿态破解发展难题，以务实举措落实各项任务，统筹抓好经营提质、深化改革、稳定保障等重点工作，全力以赴冲刺上半年“双过半”目标，为集团“十五五”规划高质量发展开好局、起好步提供坚实保障。