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夯实管理根基 凝聚发展合力 ——易亨集团召开内控管理制度优化调整专项工作启动会

2025-07-15发布

  为强化内控体系建设,提升集团内控管理效能,按照内控管理工作要求,围绕调整保障平台定位与业务发展需要,7月8日,易亨集团组织召开内控管理制度优化调整专项工作启动会,系统部署制度体系优化工作,集团领导班子成员、各部门负责人参加。

  会上,战略发展部部长韩依宸对内控管理制度优化调整专项工作方案进行了详细介绍,明确了本次专项工作的核心目标、主要任务与时间节点安排。集团党委副书记、副董事长、总经理王磊对扎实推进专项工作提出三点具体要求:一是要严守原则。要严格遵循合规性、健全性、合理性、有效性和适应性“五项原则”,力求每项制度行得通、管得住、用得好。二是要压实责任。迅速组建工作专班,主动担当,狠抓落实,严格对照方案,确保各项任务按时保质完成。三是要强化协同。要树立全局观念,强化沟通协同,打破部门壁垒,凝聚工作合力,切实解决职责边界不清、流程衔接不畅等问题。
  集团党委书记、董事长陈兵慧深入阐述了本次制度优化的必要性,指出这既是集团内控体系持续完善的内在要求,也是主动适应业务与职责变化的现实需要。他强调,要高位推动制度优化有效落地,深刻认识制度优化对推动集团战略落地、改革发展的关键作用,有效推进合规管理、内部控制、ISO标准与实际业务“四位一体”的有机统一,做实做细各层级制度修订,将制度要求细化为规范、具体的操作指引,为后续流程信息化管理奠定基础。要以此次制度优化为契机,进一步加强内控体系建设,不断提升集团管理质效,为实现集团高质量和可持续发展筑牢坚实的制度保障。