2月1日，集团2024年度工作会议在益泰大厦9层会议室召开，会议全面总结集团2023年工作成绩，系统部署2024年重点任务。会议由集团党委副书记刘长虹主持，北京电控副总经理王海鹏莅临会议作指导。
会议认为，过去一年，易亨集团信念更坚定，目标更明确，运营更稳健，改革更深化，收获更丰盛，企业更和谐，在园区经营、物业管理、科技板块、稳定保障等方面都取得了可喜的成绩，轻资产平台建设初见成效，存量资产硬件水平明显提升，资产经营软实力逐步提高，展现了硕果累累的“成绩单”，为电控建设芯屏产业生态贡献了重要力量。
集团党委书记、董事长陈兵慧以“勇担当 敢创新 纳百川 务实事 奋力推进集团改革创新发展取得新成效”为题发表重要讲话，从“准确把握新形势新任务新要求，推进集团发展再上新台阶；深刻认识新机遇新使命新职责，推进重大战略取得新成效；奋力展现新担当新作为新业绩，推进改革创新开创新局面”三方面对集团做好2024年工作进行部署。要求集团全体干部职工准确把握中央对经济工作的部署和要求，准确把握电控发展对易亨集团形势任务的总体要求，准确把握易亨集团发展面临的内外部环境因素，推进集团发展再上新台阶；并要求深刻认识两个平台优化建设的目的与意义，深刻认识两个平台优化建设的机遇与使命。要求把握好集团转型升级的战略机遇期，攻坚克难、应势而上、谋势而动，锚定两个平台优化建设的总目标，坚持“统一思想、系统推进、真抓实干、从严治党”的工作方针，进一步统一思想认识、提高政治站位、坚定发展信心；正确处理好顶层设计与实践探索的关系，推动“稳”的基础不断巩固，正确处理好战略与策略的关系，推动“进”的动能加速集聚，正确处理好活力与秩序的关系，推动“立”的根基持续深入，正确处理好守正与创新的关系，推动“破”的成效更加显著。同时，还要迎变应变，勇于探索，善于成长，履职担当，发扬主人翁精神；做到旗帜鲜明讲政治永远不能忘，履行从严治党责任永远不能松，提升基层党建工作水平永远不能停，良好作风纪律永远不能变。
北京电控副总经理王海鹏从战略全局出发，做出了科学严谨、符合集团发展实际的战略性部署，从思想上、战略上、行动上凝聚奋进合力，擎画宏伟蓝图，为集团推进2024年工作指明了方向。他指出，2024年是实现“十四五”规划目标的关键一年，更是北京电控调整保障平台重组和资产经营平台搭建的重要一年，易亨集团承担着重要的战略任务，责任重大、任务艰巨、使命光荣。全体干部职工要充分认识面临的形势和所处的阶段，秉承 “勇担当，敢创新，纳百川，务实事”的易亨精神，把文化价值观传承下去。一是要以“稳”为基础，善于抓中心工作的“牛鼻子”，完成好调整保障平台的优化重组，真正实现1+1>2的平台优化成效。二是要以“进”为动力，共同撸袖子，发挥好调整保障平台功能作用，加大非经资产移交历史遗留问题的解决，持续完善好“接诉即办”工作。三是要以“立”为关键，夯实家底子，提升调整保障平台经营管理水平，持续完善现代企业制度，推动法人治理的规范运作。四是要以“破”为抓手，突破细脖子，提高调整保障平台创新发展能力，在立足健全人才发展体系中，破解制约人才成长的瓶颈。五是要以“严”为基石，坚持钉钉子，始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实好上级党委的决策部署，以实施党建质量提升工程为牵引，巩固深化主题教育成果，不断推动全面从严治党向纵深拓展，为高质量建设调整保障平台提供坚强的保障。
在总结部署工作的同时，会上还对2023年度在市场营销、管理创新、客户服务、安全生产、企业管理等工作领域发挥标杆示范作用的6个明星团队和31名优秀个人进行了表彰，号召全体员工向先进模范看齐，争做业务工作模范、安全生产标兵、改革创新能手，奋力在新时代新征程上展现新担当新作为，为集团高质量发展再立新功。 会议还分别举行了集团和易亨物业公司两级2024年度《经营业绩目标责任书》的签订仪式。
工作会以现场和视频的形式召开。集团领导班子成员、中层以上管理人员、全资子公司、托管公司主要负责人、各大区项目部经理、职工代表、“易亨之星”获奖人员、后备骨干人员130余人分别在主、分会场参加了会议。