1月27日，易亨集团召开2026年一季度党支部书记例会，系统总结2025年四季度党建工作，谋划部署一季度重点党建任务。党委工作部部长主持会议，集团党委书记、董事长陈兵慧，党委副书记、纪委书记、工会负责人孙晓斌出席并提出工作要求，各基层党支部书记、组织委员参会。
　　会上，孙晓斌充分肯定了各党支部在组织建设、党员作用发挥等方面取得的成效。他强调，各党支部要聚焦“改革调整、资产管理、稳定保障”三项重点工作，充分发挥青年党员能动性，加强党支部间交流互动，深化基层党建品牌创建、工作法创新和党风廉政建设，为集团高质量发展持续注入鲜活青春动能。要注重党员“八小时外”监督管理，加强对年轻干部职工的教育引导，帮助其筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。同时，党委工作部要做好基层服务工作，精准对接需求，打通服务堵点，持续夯实基层党组织基础，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实的党建根基。
　　陈兵慧指出，过去一年，集团党委坚持将政治建设摆在首位，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，带领集团上下圆满完成集团经营工作和党建工作各项目标任务。顺利完成了酒仙桥旧改任务，平稳高效地完成了与智园公司的剥离以及北广集团两权分离等改革调整任务，为北京电控“芯屏智融”产业生态建设提供了有力支撑；扎实推进信访维稳、离退休人员集中管理和数字化服务、风险管控、园区改造升级、内控体系梳理等工作并取得良好成效，为集团高质量发展筑牢坚实后盾。
　　针对2026年重点工作，陈兵慧提出三点要求：一是要抓实抓细理论学习。各党支部要紧密结合上级决策部署，进一步压紧压实意识形态工作责任制，引导党员干部统一思想、凝聚共识，为“十五五”谋划实施奠定坚实思想基础。二是要高标准完成支部基层党建各项基础性工作。扎实做好基层党组织考核评价、党支部书记述职评议、组织生活会和民主评议党员等重点工作，确保党的组织生活制度落到实处、取得实效。三是要科学谋划年度计划。紧扣发展大局、精准对标施策，深化党建经营深度融合和企业文化“软融合”两个融合，进一步加大对企业文化的宣贯力度，各党支部要创新工作方式，形成可复制、可推广的党建特色品牌。