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在企业愿景中明确自我定位

2019-10-21发布

                                                                                    作者:徐波 


  ——一名营销专员的“自白”

  进入易亨集团这个大家庭已经接近一年的时间了,在各级领导与同事的关怀帮助下,我的工作得以顺利进行。这是我毕业后的第一份工作,很感激集团给我一次成长历练的机会,而我也逐渐了解集团的愿景与使命,慢慢懂得明确自我定位的重要性。当前,我们的发展目标是打造一个优秀的商用地产经营管理公司,集团“职能、营销、生产服务”三大板块都在围绕这一目标分工协作;经营一部作为营销板块的重要一员,同其他部门一起承担着“找东西卖,把东西卖出去,卖个好价钱,把钱收回来”的职责与使命。而我作为经营一部中的一名营销专员,我该如何为自己定位呢?

  我学过市场营销、数据分析、财务预算方面的知识,但仅停留在理论的层面,找不到与工作的结合点;我曾经把自己的岗位职责背得滚瓜烂熟:营销推广、招商谈判、合同签订、客户回访,但工作起来总是不能形成体系。我感到要寻找新的突破点,要寻求一个转变的契机,要在集团整体工作中找到自己的位置。也就是这样,慢慢的我发现自己的观念在转变,由“要我做什么”到“我要做什么”再到“我能做什么”。于是我开始在完成自身岗位工作的同时,也注重拓展自己的业务知识;在了解园区房产资源以及配套设施的情况下,进一步到园区进行调研,了解客户的需求;在与客户洽谈过程中,将集团作为电控资产经营管理平台的定位宣贯给客户,让客户充分了解我们的优势;我也终于开始学以致用,比如从客户动态数据库中筛选出重点客户,分析重点客户的资信程度,对所负责的园区运营情况进行分析,每月对预算进行动态分析;我也开始注意到,营销专员的工作离不开资产与投资管理部提供的房产资源信息,离不开战略与市场部的指导定价,还要做好与财务部以及园区的沟通,而我也从团队对个人的评价中更深刻的了解了自己,为我不断获得新技能提供帮助,甚至还找到了小小的成就感。

  这就是我作为一个营销专员的转变历程,也是我对于一个营销专员的认识:娴熟的谈判技巧、经营数据的动态分析、重点客户的发掘能力、与他人友好相处、能协作完成工作任务。了解企业的文化并融入其中,方可获得一份归属感;明确企业愿景,将个人定位与其结合,才会有发展的空间与动力。愿易亨的明天更加辉煌,你我也更加荣耀!